跨越發(fā)展創(chuàng )佳績(jì)，穩中求進(jìn)渡寒冬
----安糧實(shí)業(yè)召開(kāi)2011年年度總結暨2012年工作計劃會(huì )議
 

2011年12月31日，安糧實(shí)業(yè)2011年年終總結暨2012年工作計劃會(huì )議在公司18樓會(huì )議室召開(kāi)。公司經(jīng)理室、各部室正副職及各子公司相關(guān)負責人員參加了會(huì )議，安糧控股葛志毅副總裁攜控股職能部門(mén)領(lǐng)導出席會(huì )議。

周洪總經(jīng)理做了《2011年安糧實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作總結》的報告：回顧2012年，安糧實(shí)業(yè)在公司管理層的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體員工的不懈努力，在擴大公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)的同時(shí)，較好地控制了各項業(yè)務(wù)風(fēng)險，進(jìn)出口規模與經(jīng)營(yíng)利潤分別完成控股公司任務(wù)指標的166%和251%，取得了驕人的業(yè)績(jì)。安糧實(shí)業(yè)從成立之初規模小、業(yè)務(wù)品種單一、利潤微薄的狀況發(fā)展成為今天各項業(yè)務(wù)發(fā)展良好、具有一定規模和效益、為安糧控股帶來(lái)較好利潤的公司，安糧實(shí)業(yè)真正走上了良性循環(huán)的道路并實(shí)現了跨越式的發(fā)展。

接著(zhù)，石紅董事長(cháng)宣布了公司2012年機構設置和部門(mén)負責人聘任的決定；并通報了2011年各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：各子公司面對危機，積極應對，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力尋求商機，穩定和擴大生產(chǎn)，企業(yè)的整體面貌繼續得以改善，生產(chǎn)規模和經(jīng)濟效益實(shí)現持續增長(cháng)，銷(xiāo)售收入與利潤分別比去年同期增長(cháng)10%和51%。隨后，石董事長(cháng)從優(yōu)勢、劣勢兩方面就2012年的經(jīng)營(yíng)形勢進(jìn)行分析，她在分析了農產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)、人民幣升值、歐債危機、銀根緊縮、貿易伙伴經(jīng)營(yíng)風(fēng)險以及公司業(yè)務(wù)基礎、經(jīng)驗積累、員工素質(zhì)等諸多因素后，要求各業(yè)務(wù)部對待明年的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)做到：行情分析更加準確，風(fēng)險把控更加嚴密，業(yè)務(wù)操作更加完美，經(jīng)營(yíng)管理更加精細，資金周轉更加快速。

控股公司葛志毅副總裁最后在會(huì )議上發(fā)言，他肯定了安糧實(shí)業(yè)2011年所取得的輝煌成績(jì)以及實(shí)業(yè)公司的優(yōu)良業(yè)績(jì)對安糧控股做出的巨大貢獻，面對2012年不容樂(lè )觀(guān)的經(jīng)營(yíng)形勢，他要求安糧實(shí)業(yè)做好充分的應對準備。

通過(guò)會(huì )議，使與會(huì )人員充分認識到：2012年全球經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān)，面對歐債危機、中東局勢動(dòng)蕩，要密切跟蹤國內外經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，做足應對各種困難的“過(guò)冬”準備。明年對安糧實(shí)業(yè)來(lái)說(shuō)是穩中求進(jìn)的一年，所有部門(mén)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中都要牢固樹(shù)立風(fēng)險意識。要認真研究，找準機會(huì )，努力開(kāi)拓新產(chǎn)品、新市場(chǎng)，建設高覆蓋、高效率的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，推進(jìn)安糧實(shí)業(yè)各項工作穩健發(fā)展。