7月19日，安糧實(shí)業(yè)2019年年中工作會(huì )議在公司18樓會(huì )議室召開(kāi)，公司各部室經(jīng)理助理以上管理人員及各直屬企業(yè)總經(jīng)理參加了會(huì )議，安糧集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曹訓立、安糧集團黨委委員、副總裁周洪攜控股公司相關(guān)職能部門(mén)負責人出席了會(huì )議，會(huì )議由公司副總經(jīng)理吳麗敏主持。

會(huì )上吳國杰董事長(cháng)詳細分析了上半年公司各項經(jīng)營(yíng)指標情況，并對2019年上半年工作作了總結，他要求公司上下要繼續強化核心產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，堅持以“農”為本，強化自主經(jīng)營(yíng)布局，繼續培育新增長(cháng)點(diǎn)、狠抓直屬企業(yè)提質(zhì)增效，同時(shí)大力推動(dòng)精細化管理，有效防控業(yè)務(wù)風(fēng)險，確保全年既定目標圓滿(mǎn)完成。公司各業(yè)務(wù)部圍繞吳總講話(huà)所提出的要求，總結了上半年的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗，并重點(diǎn)對照各自任務(wù)指標對下半年的工作作了詳細規劃，各分管經(jīng)理針對所分管的業(yè)務(wù)也作了詳細闡述，總結了優(yōu)勢，分析了差距。 控股公司各職能部門(mén)負責人針對實(shí)業(yè)當期經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展提出了意見(jiàn)建議。

隨后，周總對安糧實(shí)業(yè)上半年的各項經(jīng)營(yíng)工作都給予了充分認可，他要求安糧實(shí)業(yè)要繼續關(guān)注中美貿易摩擦所帶來(lái)的影響，要抓住機會(huì )，早作預判。要繼續優(yōu)化資金利用質(zhì)量，對各類(lèi)業(yè)務(wù)中出現的逾期現象作原因分析，把業(yè)務(wù)風(fēng)險控制在源頭。各職能部門(mén)要進(jìn)一步提高管理效率，熟悉業(yè)務(wù)一線(xiàn)工作，增加與業(yè)務(wù)部門(mén)的交流，做到主動(dòng)把脈、主動(dòng)分析、主動(dòng)幫助。

曹總對安糧實(shí)業(yè)上半年取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)給予了充分肯定，并祝賀安糧實(shí)業(yè)黨支部獲得海螺集團黨委頒發(fā)的“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)。他對公司下半年工作作了重要部署，他要求安糧實(shí)業(yè)要深刻領(lǐng)會(huì )“不忘初心、牢記使命”主題教育的核心精神，持續找差距、抓落實(shí)，下力氣使業(yè)務(wù)發(fā)展更平衡、人才結構更均衡，同時(shí)進(jìn)一步激發(fā)年輕員工的活力，沿著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈去持續不斷的挖掘盈利點(diǎn)。他指出，要給予遺留問(wèn)題處理的具體經(jīng)辦人以壓力，責任清晰，壓力到位才能更有效地推進(jìn)遺留問(wèn)題處理進(jìn)度。繼續壓實(shí)“五加強 五融合”的核心優(yōu)勢作用，領(lǐng)導班子要繼續發(fā)揮提氣鼓勁、把向掌舵、指點(diǎn)迷津、包容擔當的作用，帶領(lǐng)安糧實(shí)業(yè)為下半年重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品、重點(diǎn)部門(mén)早作布局，謀局而動(dòng)，力爭超額完成集團下達的各項任務(wù)指標。