8月16日，安糧實(shí)業(yè)2022年年中會(huì )議在公司三樓多功能會(huì )議室召開(kāi)。安糧集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曹訓立、安糧集團黨委委員、副總裁周洪攜控股公司相關(guān)職能部門(mén)負責人出席此次會(huì )議。公司經(jīng)理室成員，各部門(mén)負責人現場(chǎng)參加了會(huì )議，公司全體員工通過(guò)騰訊會(huì )議參會(huì )，會(huì )議同時(shí)設置四處分會(huì )場(chǎng)，及各直屬工廠(chǎng)主要負責人及相關(guān)部室人員參加了視頻會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理吳麗敏主持。

      會(huì )上，吳國杰董事長(cháng)詳細分析了2021全年及2022上半年公司各項經(jīng)營(yíng)指標情況，并對此做出了總結，他強調公司各部門(mén)要繼續實(shí)施“前臺運營(yíng)六扎根，后臺支撐六提高”的整體經(jīng)營(yíng)策略，強化在黨建引領(lǐng)、戰略定位、產(chǎn)品梯隊建設、經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng )新驅動(dòng)、安全發(fā)展理念六個(gè)方面的扎根，持續提高經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險識別和管控、金融資源利用、人才發(fā)現和使用、制度落地、遺留問(wèn)題處理的能力，確保全年既定指標圓滿(mǎn)完成。各分管經(jīng)理圍繞吳總講話(huà)所提出的要求，對于所分管業(yè)務(wù)做了詳細的總結，同時(shí)分析了現階段不同業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與不足，并確定下了接下來(lái)工作的詳細規劃。來(lái)自公司業(yè)績(jì)優(yōu)秀的部門(mén)負責人針對業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗也做出了詳細的匯報，剖析存在的問(wèn)題，匯報了下半年的工作重點(diǎn)方向，表達了圓滿(mǎn)完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的信心。

周洪副總裁在隨后的總結發(fā)言中，首先對于安糧實(shí)業(yè)2021全年和2022上半年的各項經(jīng)營(yíng)工作給予了充分認可，在地緣政治摩擦加劇，全球疫情不斷反復爆發(fā)的情況下，安糧實(shí)業(yè)依然順利的完成了各階段指標。他向公司提出了“四個(gè)要求”，一、貿易板塊要提高站位，以全局視角認識到貿易板塊穩定安糧經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本盤(pán)的重要性，必要性。二、續鞏固進(jìn)口規模，激勵出口業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式。三、強化風(fēng)險管控，學(xué)習習近平總書(shū)記的安全發(fā)展理念論述，要入腦入心。四、完善內控體系制度建設，穩定效益規模，穩健發(fā)展。

曹訓立董事長(cháng)在最后的總結講話(huà)中，高度肯定了“前臺運營(yíng)六扎根，后臺支撐六提高”的整體經(jīng)營(yíng)策略，對安糧實(shí)業(yè)下半年工作重心方向做出部署，他要求安糧實(shí)業(yè)風(fēng)險要防住、經(jīng)營(yíng)要穩住、信心要提振、黨建要加強。對此并提出“四點(diǎn)希望”，希望繼續發(fā)揚黨建引領(lǐng)作用，在基層黨建上爭先鋒，做模范；希望胸懷大局，始終保持發(fā)展定力，篤定目標，全面發(fā)展，努力完成全年任務(wù)；希望牢固樹(shù)立風(fēng)險防控意識，安全生產(chǎn)合規運營(yíng)，堅持安全發(fā)展不動(dòng)搖；希望激發(fā)潛能，深化潛力，做好改革創(chuàng )新文章，鞏固提振貿易板塊的核心優(yōu)勢，繼續走穩貿易高質(zhì)量發(fā)展道路。

辦公室
2022年8月18日