安糧實(shí)業(yè)2017年終總結會(huì )議暨成立十周年慶祝大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)
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2018年1月19日,安糧實(shí)業(yè)2017年年終工作會(huì )議暨成立十周年慶祝大會(huì )在安糧(巢湖)食品工業(yè)園安糧蜂業(yè)會(huì )議室召開(kāi)。安糧集團領(lǐng)導、安糧控股領(lǐng)導、公司經(jīng)理室、各部室及各子公司主要負責人參加了會(huì )議,會(huì )議由何勤副總經(jīng)理主持。
會(huì )上,高龍副總經(jīng)理首先就直屬企業(yè)工作做了《2017年直屬企業(yè)工作總結》,他在總結中介紹了2017年安糧實(shí)業(yè)下屬各子公司在品牌建設、品質(zhì)提升、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、加強黨建等各方面工作中取得的成績(jì),并就直屬企業(yè)2018年在制度建設、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、擴大規模等方面工作做了統籌部署。
接著(zhù),吳國杰總經(jīng)理做了《安糧實(shí)業(yè)2017年工作總結與2018年工作計劃》的報告,報告指出2017年全球經(jīng)濟形勢仍然嚴峻復雜,在復雜多變的大環(huán)境之下,公司全體員工堅持控股公司部署的指導思想,2017年公司進(jìn)出口報關(guān)總額達到4.07億美元,其中農產(chǎn)品進(jìn)出口報關(guān)額達到3.46億美元,比去年同期增長(cháng)了22%,占公司進(jìn)出口總值的85%,全年進(jìn)出口總額、經(jīng)營(yíng)利潤等主要經(jīng)營(yíng)指標均超額完成。根據集團黨委部署,安糧實(shí)業(yè)認真做好了基層黨組織標準化建設,通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的貫徹,將爭創(chuàng )活動(dòng)融合滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節,推動(dòng)了企業(yè)改革發(fā)展。過(guò)去的2017年,對安糧實(shí)業(yè)來(lái)說(shuō)是辛勤汗水浸潤之下收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年。吳總重點(diǎn)對2018年工作做了全面細致的部署,他要求公司各部門(mén)、各子公司要繼續秉持控股公司對經(jīng)營(yíng)工作的指導思想,牢牢抓住壓實(shí)進(jìn)出口總規模,提升直屬企業(yè)供給質(zhì)量,推進(jìn)內貿銷(xiāo)售體系變革的經(jīng)營(yíng)主線(xiàn)。2018年,公司將緊緊圍繞強化自主經(jīng)營(yíng)布局,倡導貿易方式復合化,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;推行產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)“核心化”,提質(zhì)增效;繼續優(yōu)化結構,聚焦農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。積極圍繞十九大報告中提及的供給側改革要求,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,培育新的增長(cháng)點(diǎn)。通過(guò)依托品牌驅動(dòng),變革銷(xiāo)售體系,提高供給質(zhì)量,促進(jìn)直屬工廠(chǎng)再發(fā)展,帶動(dòng)內貿業(yè)務(wù)再上新臺階。
石紅董事長(cháng)滿(mǎn)懷激情的對安糧實(shí)業(yè)成立十周年來(lái)的成績(jì)做了全面總結。全體參會(huì )人員回顧了安糧實(shí)業(yè)從成立之初的虧損狀態(tài),到今天進(jìn)出口額超過(guò)4億美元,連續多年穩居全省農產(chǎn)品進(jìn)出口額最大企業(yè)的發(fā)展歷程。十年來(lái),安糧實(shí)業(yè)進(jìn)出額的飛速發(fā)展得益于安糧實(shí)業(yè)對農產(chǎn)品貿易的堅持,對品牌的悉心打造;十年來(lái)安糧實(shí)業(yè)的直屬企業(yè)取得了跨越式的發(fā)展,公司下屬8家直屬企業(yè)從成立時(shí)的體制落后,年年虧損發(fā)展成為今天安糧(巢湖)工業(yè)園落成,企業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)活力,成為公司發(fā)展貿易業(yè)務(wù)的的核心競爭力;十年來(lái),安糧實(shí)業(yè)狠抓品牌建設,“田田屋”產(chǎn)品已經(jīng)逐漸家喻戶(hù)曉,并獲得“安徽省著(zhù)名商標”、“安徽名牌”等諸多品牌榮譽(yù);十年來(lái),安糧實(shí)業(yè)團隊建設和內部經(jīng)營(yíng)管理邁上了新臺階,70后,80后已經(jīng)成為公司的中堅力量,公司各項管理制度逐步健全,覆蓋了綜合管理和業(yè)務(wù)管理的各個(gè)領(lǐng)域,今天的安糧實(shí)業(yè)是一個(gè)生機勃勃的企業(yè);十年來(lái),安糧實(shí)業(yè)飛速發(fā)展的內生動(dòng)力就來(lái)源于團結、和諧、開(kāi)拓、創(chuàng )新的企業(yè)文化,實(shí)業(yè)人始終堅持腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神,傳承著(zhù)那一股擰勁、一份匠心、一片初心,深耕農業(yè),回報社會(huì )。石紅董事長(cháng)的講話(huà)為參會(huì )人員鼓足了干勁。
安糧集團黨委委員、工會(huì )主席、副總裁周洪對安糧實(shí)業(yè)十年來(lái)取得的成績(jì)做了高度肯定,他在回顧安糧實(shí)業(yè)十年發(fā)展歷程的同時(shí),對公司的核心競爭力做了精要的總結,他指出,安糧實(shí)業(yè)的品牌知名度、農產(chǎn)品貿易基礎和經(jīng)驗、核心產(chǎn)品的打造和提升、人力資本的專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)品品質(zhì)的保證就是企業(yè)的核心競爭力。周總希望實(shí)業(yè)能繼續擴大核心產(chǎn)品的核心客戶(hù),擴大產(chǎn)品細分市場(chǎng)的份額,他對安糧實(shí)業(yè)未來(lái)十年的發(fā)展寄予了殷切希望。
安糧集團黨委副書(shū)記、總裁方宗友在會(huì )議總結中做了重要講話(huà),他指出,十年來(lái),安糧實(shí)業(yè)打下了很好的農產(chǎn)品貿易基礎,大商品特色明顯,直屬企業(yè)發(fā)展質(zhì)量高,安糧實(shí)業(yè)是擁有自己的核心競爭力的。會(huì )上,方總對實(shí)業(yè)在新三板上市、市場(chǎng)拓展等領(lǐng)域做了探討,他建議公司能夠進(jìn)一步總結競爭優(yōu)勢,堅持不懈狠抓風(fēng)險控制,通過(guò)對競爭優(yōu)勢的復制放大,對風(fēng)險的嚴防控制,穩扎穩打創(chuàng )造新的成績(jì)。
會(huì )上,公司向十年來(lái)優(yōu)秀的合作伙伴代表——安徽蜜之源集團公司葉總頒發(fā)了安糧實(shí)業(yè)優(yōu)秀合作伙伴榮譽(yù)證書(shū),高度肯定了雙方多年來(lái)精誠務(wù)實(shí)的合作精神。隨后,各業(yè)務(wù)部經(jīng)理及各子公司負責人做了匯報和交流發(fā)言,并與石紅董事長(cháng)簽訂了2018年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)書(shū)。安糧集團黨委委員、監事會(huì )主席、安糧控股副總裁曹訓立,安糧控股董事會(huì )秘書(shū)潘東生等集團和控股領(lǐng)導也出席了會(huì )議并見(jiàn)證了經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)書(shū)的簽訂。
2018年,安糧實(shí)業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)工作將圍繞集團公司、控股公司的工作要求,緊密結合十九大會(huì )議精神,以高度的責任感和飽滿(mǎn)的工作熱情迎接每一個(gè)挑戰。未來(lái)十年,是安糧實(shí)業(yè)起跑的十年、創(chuàng )新的十年、收獲的十年。實(shí)業(yè)人將繼續發(fā)揚腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神,創(chuàng )造屬于安糧實(shí)業(yè)的黃金十年!